Hoe ga ik te werk?

Werkwijze

Effectieve plannen vereisen een visie en uitvoering dat wordt gedragen door de mensen om wie het gaat. Ik bied daarvoor een logica waarin alle betrokkenen zich kunnen herkennen.

Met ‘logica’ bedoel ik niet zozeer een inhoudelijke ordening van het plan, maar vooral de organisatie van alle betrokkenen als netwerk. Daarin worden de vele (vaak ingewikkelde) onderlinge relaties erkent en gebruikt als basis voor een plan. Dit zorgt voor meer draagvlak én betere kwaliteit van het resultaat omdat alle ideeën en belangen worden meegenomen.

In elk traject of project waarin het netwerk moet komen tot een plan ligt mijn focus op de afzonderlijke motivaties, de gezamenlijke visie en hoe dit tot uiting komt in alle (inter)acties.

Motivatie

Wat drijft elke betrokkene, als eerste degene die verantwoordelijk is voor het netwerk (vaak de opdrachtgever)? Dit gaat zowel over inhoudelijke ideeën en belangen als dynamiek in een samenwerking, maar ook over persoonlijke interesses, compententies en waarden.

Visie

Welke waarden zijn belangrijk voor een netwerk dat wil samenwerken? Welke visie zien de deelnemers als ze samen voorbij de afzonderlijke belangen kunnen kijken? Met behulp van de methode ‘deep democracy’ en ludieke werkvormen is dat best snel en eenvoudig te achterhalen.

Inter-actie

The proof is in the pudding: goede ideeën voor de concretisering (en aanscherping) van een visie ontstaan alleen in de praktijk dus voor een goed plan zullen er eerst concrete activiteiten uitgevoerd moeten worden/zijn waarvan kan worden geleerd.
Wat vindt men?

Ervaringen

crossmenuarrow-right